在开展“能力作风建设年”活动中，金林区紧紧围绕加快推进省“百大项目”和市级重点项目建设任务目标，不断严实“四个体系”保障机制，深入实施“四轮驱动”强保障，力推重点项目攻坚接续落地，新增长点加速涌现，为全区经济运行夯实“稳”的基础、凝聚“进”的力量、增添“新”的能量。

紧盯目标明权责，打好项目谋划“主动仗”。按照全面实施领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”工作要求，把项目攻坚作为推进全区经济工作的主战场，制定《金林区2022年重点项目推进工作方案》，细化项目攻坚流程和责任分解图表，针对14个重点项目类型，打出逐一制定专项推进方案、明确区级党政领导班子成员分工负责抓项目包联、成立重点项目会商专班、具化推进措施、量化考评标准“1+5”组合拳，聚力推进重点项目攻坚，做到责任、人员、措施、时限“四个明确”，确保上级决策部署和全区重点项目建设不折不扣压茬推进。

跟踪督导优服务，点燃项目推进“新引擎”。积极做好与上级部门的沟通对接，加强对项目企业的跟进服务、推进指导，以优质服务保障项目进度、投资进度。截至目前，累计完成投资8.57亿元，同比增长33%。在疫情紧要期，采取提前报备、提前到达等措施，有效保证3000名外来施工人员顺利到岗，确保重点项目建设用工不受影响。5次邀请国家级、省级安全专家对建龙西钢等21家重点企业和重点项目进行“专家把脉大体检”，以超常的举措、超常的担当，铁腕整改144个安全隐患问题，并对整改问题实行动态管理、台账推进、挂账销号，确保所有问题整改坚决彻底、如期完成。

强化调度稳推进，织密项目运行“保障网”。紧盯高质量发展主线，对标对表开工率、资金到位率、投资完成率，按期竣工率“四率”目标，充分运用“四个体系”,加大调度推进力度，区主要领导带头下沉一线，现场办公、蹲点服务，建立“牵头单位+责任单位+”的会商会办制度，先后召开各类会议53次，对省市重点项目全过程、全流程、全周期跟进，严把“进度关”，明确节点，倒排工期，确保如期、争取提前完成计划任务。截至目前，建龙西钢带式焙烧机、绿色工厂等3个省级重点项目总投资13.7亿元，今年计划投资5.1亿元，已完成年度投资4.12亿元，投资完成率80.8%。智能云仓电子商务基地、自来水厂建设等11个市级重点项目总投资16.54亿元，今年计划投资5.14亿元，已完成年度投资4.45亿元，投资完成率86.5%。

政策赋能添动力，推动项目发展“加速跑”。大力推进政府与企业“双承诺、双诚信”建设，提升合同履约率、资金到位率、开竣工率和投产达产率，不断提高政务服务水平和效率，促进固定资产投资、税收、就业、产值等指标占比不断加大，让重点项目建设真正成为全区经济社会发展的新引擎。给企业加注助推器，让企业吃上定心丸，全面兑现《支持民营企业高质量发展21条》7项198万元，兑现支持建龙西钢发展资金、投入补助、留抵退税等资金5066.5万元，帮助建龙西钢转炉中低温余热改造项目争取中央预算内资金3282万元，第一期1094万元已到位，为促进金林区经济社会可持续发展注入新动力。