金林区始终坚持新时期好干部标准，从年轻干部的成长角度，强化组织培养，为年轻干部创造好的成长条件，把培养选拔年轻优秀干部作为推动各项事业发展的基础工程。

    重教育，构建“立体培训链”。把年轻干部列为干部培训的重点对象，充分发挥区委党校主阵地培训主渠道作用，通过组织调训、专题培训、专家讲学、考察学习、网上学习等方式，组织年轻干部加强理想信念教育和思想道德建设，不断补足年轻干部“精神之钙”，拧紧思想“总开关”。同时，通过赴外培训、考察学习等方式使年轻干部开拓视野、学习借鉴先进经验，提高工作能力和工作水平。今年，共举办全区年轻干部培训班10期，培训人数达950人次。通过多种培训形式，有针对性地强化年轻干部的法律、金融、管理等现代专业技能的学习，全面提升综合业务水平，促使年轻干部适应新时代要求，增强工作责任感，不断提高实际工作能力。
    重实践，构建“基层培养链”。坚持把实践锻炼作为年轻干部丰富阅历、提高能力的重要途径。引导年轻干部主动到精准扶贫、乡村振兴、重大项目等工作中磨炼意志、激发潜力、增长才干。先后选派18名年轻干部到旅游发展领域开展实践锻炼，选派186名年轻干部下沉疫情防控一线轮岗，接收市下派驻村第一书记挂职干部1名，选派3名年轻干部到3个行政村担任第一书记。通过上挂、下派、交流轮岗、驻村等方式使年轻干部在不同领域、不同层次、不同岗位上学习知识、丰富经验，从而提高年轻干部应对复杂局面、解决复杂问题的能力。今年以来,提拔35岁以下年轻干部11名，真正为年轻干部发挥骨干作用创造有利条件，形成了重视年轻干部、培养年轻干部、重用年轻干部的良好用人导向。

    重管理，构建“严管厚爱链”。坚持整体与个体、实绩与德才、日常与重点相结合,建立干部考核评价机制,实现全方位、多渠道、近距离考核评价干部，为科学精准选人用人提供了有力支撑。将常态化开展谈心谈话作为激励干部担当的抓手,定期了解他们的思想动态、工作情况，及时掌握年轻干部成长中出现的新情况、新问题。秉持让干部在实践中砥砺品质、增长才干的理念，让干部“想干事”“干成事”，鼓励引导广大年轻干部在各自岗位上锻炼能力、干出实绩、彰显自我。持续加大年轻干部储备力度，不断拓宽年轻干部来源渠道，及时把各方面优秀人才充实到年轻干部数据库，不断提高全区干部素质，让干部队伍始终保持生机与活力。